経営理念をどのくらい重要視していますか？経営理念とは事業を進めていく上での理想的な考え方を指します。つまり、実現を目指す目標のようなものです。そのため、経営理念がなければ、GOALが設定されていないようなものです。GOALが決まっていない道を進み…

今日、コンサルティング業界がアツいです。コンサルになりたい学生が増えてきています。もしあなたがコンサルになりたい学生ならこのことを認識しておいてください。コンサルタントになりたい学生が多いために、長期的に見るとコンサル業界は飽和し、競争が…

事業を成功させるには経営戦略が必要です。経営戦略とはいわば、事業を成功させるためのマップです。例えば、あなたが工事の作業員だとします。高速道路を建設するのに設計図がないなんて言われたら不安ですし、上司に対して不信感を抱きますよね？上司の立…

事業を経営する上で、重要な意思決定をする場面が幾度となく訪れます。経営者は会社を守るために、従業員の生活を守るために経営を成功させばければいけません。そのために、経営者はどのような才覚が求められるのでしょうか？ // 目次 経営判断に必要な論理…

経営におけるマネジメントとは、マネジメントの性格を業種別に見ておく必要があります。これは、各事業のその業態によって、マネジメントの性格を違えるためであり、マネジメントの性格の違うものを、展開しても、他業種では受け入れられない結果となります…

経営を行う上で、利益を出すことは新規事業の拡大や利害関係者(ステークホルダ)に対しての信頼を勝ち取るという意義があります。利益の本質についてより理解しなければ、利益を増やすことは難しいです。そのために、まず営業利益とは何か考えることで、利益…

「経常利益」というものについて、最初に触れておきます。ある事業の経営をしている際に、その見返りでの営業収入の全額から、全ての差し引かれるべき額で引いた上で、本業以外の収入を加えた総額であるものが、それにあたります。 つまり、事業収入以外の全…

経営を行うには管理能力が問われます。管理ができなければ今の現状を把握することができません。管理する能力だけでなく、どこを管理してどこを管理しないのかも大切です。経営管理では改善点を見ていく必要がある // 目次 目標設定を行う KPIを使って管理し…

経営では事業計画を作成し、実際に事業を進める際に企画を立案しなければいけません。しかし、立案をアイディアだけで行なっては話を進めていくうちに問題が続出してしまいます。もしかしたら対応できない問題も出てくるかもしれません。そんな時に前もって…

経営には様々なスキルが必要になります。 その事業の分野に関する幅広い知識や情報などは勿論必須になりますが、それ以外にも求められるスキルがいくつかあり、これらはどの分野で経営をするにしても共通して必要になるとも言えます。 知識などはその事業に…

成功者ほど筋トレをしている人が多いというのをご存知でしょうか？ 実際に経営者や起業家の方で仕事終わりや休日などによくスポーツジムに通って筋トレや運動をして汗を流しているという方意外と多いです。 筋トレなどの体を動かす習慣というのはコンディシ…

営業利益と経常利益と当期純利益の違いを説明できますか？ここでは、この3つの違いを図を使ってわかりやすく解説していきます！